Développements

Développements sur mesure

Nous vous proposons de développer toutes les fonctionnalités spécifiques dont vous avez besoin pour vos formations ou votre organisation. La structure de Claroline Connect permet de développer rapidement et simplement un grand nombre de fonctionnalités.

La gestion de projet avec la méthode agile SCRUM

Nous utilisons la méthode SCRUM pour notre gestion de projets. Cela permet une plus grande souplesse à tous les niveaux.

4 valeurs fondamentales

Les individus et leurs interactions

plus que les processus et les outils

Un logiciel qui fonctionne

plus qu’une documentation exhaustive

La collaboration avec le client

plus que la négociation contractuelle

L’adaptation au changement

plus que le suivi d’un plan

12 principes

Les principaux avantages

Maîtrise des coûts

Meilleure visibilité du calendrier

Communication et relation de confiance

Meilleure qualité du produit

METHODE SCRUM

Le processus de développements

1. Définition des fonctionnalités et des priorités

Un responsable Product Owner Claroline définit avec le clients les fonctionnalités attendues, le Product Owner précise les fonctionnalités réalisables sur la durée d’un sprint (2 semaines de développement). Ensemble, le client et le Product Owner définissent alors les priorités de développement pour le sprint.

2. Planification du Sprint

Le planning est soumis aux développeurs et les tâches se répartissent au sein de l’équipe. A partir de ce stade-là, la durée du sprint et les fonctionnalités développées ne peuvent plus être revues avant la fin du sprint.

3. SPRINT: 2 semaines de développements

Les développeurs travaillent afin de terminer toutes les fonctionnalités prévue pour le sprint.

4. Produit livrable

L’équipe livre un produit 100 % utilisable mais ne comprenant que les fonctionnalités prévues lors du sprint. A partir de là, le processus reprend au départ il est alors possible de tester le produit et de définir de nouvelles priorités afin d’améliorer de l’améliorer ou de lui adjoindre de nouvelles fonctionnalités.

Calendrier type

Le coût d’un projet

Un projet de développement est facturé par sprint effectué. En début de projet, nous vous fournissons une estimation du nombre de sprints nécessaires. A vous de décider le nombre de sprints que vous voulez effectuer. Concrètement cela représente :

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